AI 뉴스약 5분
Mythos 5.1과 Daybreak Red은 결제창이 아니라 심사 뒤에 있다
같은 주에 앤스로픽과 오픈AI가 같은 구조를 택했다
같은 모델이 일반 공급용과 심사 통과자용으로 갈렸다. 모델을 고르는 일보다 우리가 어느 층에 속하는지 확인하는 일이 앞선다.
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AX 전환 교육, 부트캠프 운영, 임원 교육 현장에서 검증한 기준과 기록을 남깁니다.
AI 뉴스약 7분
Copilot의 PR 승인이 병합 조건에 산입되면, 필수 승인 1명 규칙은 사람 0명 규칙이 된다
리뷰 도구가 늘어난 것이 아니라 병합 규칙이 바뀐 것으로 읽어야 한다
9월 1일 GitHub는 Copilot 코드 리뷰의 승인이 저장소 병합 조건에 산입되도록 했다. 기본값은 꺼짐이지만 켜는 순간 '필수 승인 1명'의 뜻이 바뀐다. 그 결정은 프롬프트가 아니라 경로 글롭 15줄에 적힌다.
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AI 뉴스약 3분
우리가 서명한 건 계약서인데, 바뀌는 건 기본값이다
체인지로그를 운영 문서로 취급하지 않으면, 정책은 통보로 바뀐다.
AI 도입 조건은 재계약이 아니라 벤더 체인지로그의 기본값 변경 한 줄로 바뀐다. 9월에만 보존기간·리뷰 강도·과금·모델 목록이 한꺼번에 움직였다.
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교육 현장 기록약 6분
대신증권 임원 Claude Code 교육, AI 참모 조직의 품질은 사규 한 장이 결정했다
참모는 코드로 만들지 않는다. 임원이 적은 판단 기준으로 만든다.
대신증권 임원 회당 20명이 Claude Code로 AI 참모 조직을 만들어 배포했다. 참모의 답을 바꾼 것은 모델이 아니라 임원이 직접 적은 메모 한 장과 사규 한 장이었다.
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교육 현장 기록약 6분
한화생명 사내 해커톤 2회차, 주제는 당일 아침에 뽑고 평가 기준은 전날 읽었다
미리 준비할 수 없는 주제, 미리 읽어 둔 평가 기준
한화생명 임직원 약 150명 사내 해커톤 2회차는 주제를 둘째 날 아침에 공개했다. 대신 평가 기준을 전날 함께 읽고 심사를 자동 1차·전문가 2차로 나눴으며, 심화반은 골든셋으로 자기 에이전트를 검증했다.
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교육 현장 기록약 5분
MBC PD수첩 실험 앱은 코딩보다 측정 설계에 시간을 더 썼다
글로 정리한 가설은 설명을 남기고, 직접 써 보는 도구는 반응을 남긴다
PD수첩 1512화 '다정한 AI' 가설을 검증하려고 리서치 문서 대신 실험 앱을 만들었다. 세 단계 중 가장 길었던 것은 개발이 아니라 무엇을 측정할지 정하는 단계였다.
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AI 뉴스약 4분
오남용 감지 로그가 벤더 서버에서 고객의 버킷으로 옮겨갔다
감지는 자동으로 돌지만, 판정은 이제 당신 팀이 한다
오남용 감지를 위해 벤더가 30일간 쥐고 있던 로그가 고객 클라우드로 옮겨가고, 감지된 신호를 판정하는 일도 고객 보안팀의 업무가 됐다.
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교육 현장 기록약 6분
한화생명 미디어팀 Claude Code 교육, 본편은 3시간 핸즈온이 아니라 일주일 뒤 스킬 평가였다
각자 반복 업무 하나를 스킬로, 동료가 돌려본 뒤에 완성
출발선이 다른 소수 팀에서 Claude Code 교육의 결과물은 3시간 강의가 아니라 1주 미션과 평가 회차에서 나왔다. 그 구조와 증빙 기준을 정리한다.
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교육 현장 기록약 6분
키다리스튜디오 팀장 15명이 Codex로 3시간 안에 페이지를 배포한 조건은 자유도 제한이었다
리더가 한 번 직접 돌려봐야 디렉팅 기준이 손에 남는다
보조 강사 없이 팀장급 15명이 3시간 안에 각자 상품 페이지를 공개 주소로 올렸다. 가능하게 한 것은 규칙을 내장한 스킬 세트, 잠근 디자인, 미리 정한 완주 기준이었다.
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